开年销量蹿升最快游戏诞生，《幻兽帕鲁》关注起来！|任天堂|rpg

作者：Paranoia，个人观点，更多内容可关注公众号：游思考

这是一款媒体报道跟不上官方更新游戏销量速度的产品，EA版本首发三天销量突破500w，Steam超百万在线，《幻兽帕鲁》成了今年开年首个爆款游戏，首年1000w销量也必然轻轻松松。

接下来的一周，网上可能会有大量内容分析《幻兽帕鲁》的设计和成功，我可以大胆预测一下一些内容方向：“我就说吧世界是个草台班子”、“缝合的胜利”、“一堆游戏大厂汗流浃背了”：

“炼金十载无人晓,一朝肉腿天下闻”的3部“秘密”系列加起来全球销量超过200w，等于幻兽帕鲁首日的水平，光荣汗流浃背了。

对我来说，这游戏能成源于Pocket Pair公司老板Takuro Mizobe是个做得久、想得深、干得狠的“猛人”。[1]

当然，随着这个游戏爆火还有一份在各个群疯转的“社长公开信”，但从玩家视角的总结其实省去了很多关键点，下面我会先从这份“省流版本”和原文[2]的对比来聊聊Pocket Pair这个公司的前世今生。

一、哪有那么多奇迹？做得久不放弃还allin的社长才是真正的奇迹

社长写的亲笔信其实也是《幻兽帕鲁》营销的一环，读起来那必然是情节曲折婉转，惊心动魄，这里我会结合许老师和Takuro Mizobe的访谈录[3]，尽量还原一些事实和省流版本被忽略的关键点。

Pocket Pair极简创业史

这里先大概理一下这个公司老板Takuro Mizobe的一些经历：

2012年，Takuro Mizobe从金融工程专业毕业，他曾经在Nitendo做过实习生，后来去了JP Morgan、和虚拟币平台Cioncheck。

2015年，创立Pocket Pair。第一款手机社交游戏做了两年挂了，他尝试和Dena，Gree，Line等谈合作都没成功，但亲笔信里写了这段经历里招到了项目关键成员。

2017年，开始做Overdungeon，这是缝合的开始。核心思路就是缝合《杀戮尖塔》和《皇室战争》，他发现自己最大的特长是“能把不同的游戏玩法缝合在一起，创造出不一样的体验”。游戏用了3个全职员工（含他自己）+几个兼职。半年原型、1年+开发。

2019年，Overdungeon上线，卖了超过10w套。他给许老师分享的低成本开发的秘密就是“充分利用网络上的免费或低成本资源”。

2020年9月，《创世理想乡》上线，缝合了《方舟》《泰拉瑞亚》《塞尔达》等一大堆游戏，被玩家称为究极缝合怪，评论区提醒说这款销量已经破百万[4]。至今游戏还没结束EA但还在持续更新，最近媒体评价为“从烂作变低配《原神》”。[5]

2024年1月，《幻兽帕鲁》上线。

其实就算是这么简单的整理，也能发现Takuro Mizobe这个人是很厉害的：

• 虽然没有正经的游戏行业从业经历，但在任天堂实习过，见识过最顶级游戏公司是怎么做事的
• 金融专业毕业，在摩根大通、币圈混过，搞钱能力一流，大概率是个超级人精。
• 真的喜欢做游戏，特长是“能把不同的游戏玩法缝合在一起，创造出不一样的体验”，且是把所有赚到的钱都拿来做游戏
• “不拘一格降人才”，善于用人和管理成本。
  

下面就回头看看那篇社长亲笔信吧

幻兽帕鲁，3天后决定命运的奇迹？

看了这篇，我再一次佩服日本人对于各种大词的熟练运用，作为“吃瓜仙人”的在下，立马联想到了G胖，要是G胖写一个这种风格文章那得多好看，我们先回顾下G胖创业时候召集的人才们：

学校里面拉拢两名外卖小哥：约翰·古斯里和史蒂夫·邦德，这两人直接选择退学；

学校里面的一位管理员，因为曾经用游戏给学生讲过课，g胖觉得哎哟不错也给招进了公司；

一位希腊经济学家，因为研究了valve虚拟经济的运作方式，g胖表示人才难得也给招进了公司；

半条命的一位首席开发人员，以前还是卖大饼的；

valve员工中一半以上都不是游戏业出生，扫大街的、公务员、医生各种各样的职业都有

你看，这里面随便拉出来一个，不都比文章里的“奇迹”更奇迹？

图源NGA

这个第一个奇迹，在各种需要组队的动画里，就真的是主角背后的“王牌”，人设也对上了：不为主流所接受、自己一心钻研的超级技术宅。

这个小哥牛的一比：

• 初中毕业，自己因为爱好自学了英语推特上全程英语发内容和交流（反正我是汗流浃背了，学了一辈子英语用不起来），这惊人的自学能力和行动力
• 小哥看视频学会了使用动画和工具，玩FPS自然学会了日语（听说读写都行）
• Takuro Mizobe发了开发中的视频给小哥，小哥的热情和言之有理的回复震撼了他，加上想要懂FPS的成员，直接把他招了进来
• 后来发现真的捡到宝了，有礼貌、学得快、积极主动

这里其实能看出来，这个社长确实善于“不拘一格降人才”

图源NGA

省流版里，奇迹2被省流到了只有一句话，但其实这个是很关键的啊。。。我也想补充一下游戏导演的经历，放到这一条里。

原文里，有这么一段：

そもそも論として、ディレクターである幸太郎さんが応募してきてくれたのもほぼラッキーだ。元々彼は、ネットイースに行くつもりだったらしい。でも、Twitterで募集をたまたま見て、軽い気持ちで連絡したらしい。

幸太郎先生作为导演能够来应聘也是很幸运的。原本他是打算去网易的。但是，他碰巧在Twitter上看到了招聘，就顺便联系了一下。

也就是说，这个项目里的导演是个作为导演有资格去网易的资深从业者。社长能说服这样的大佬，至少嘴上功夫一流。

而省流里写的，不会用git且只会用虚幻这段描述，其实有点误导。作为做游戏的看原文很容易就明白怎么回事了：

• 程序大佬松谷从业经验超过10年，技术能力完全可以当首席工程师
• 《幻兽帕鲁》只有两个没管理经验的程序，那选择换unity到ue自然是最佳选择
• 换了ue招到的程序都没用过ue，都是松谷亲自带的
• 松谷没有用git做版本管理，社长比较震惊。但是做了很多年项目的，其实早年用svn更多。松谷推荐用Perforce但社长觉得太贵，松谷就用了svn。——对于单机来说，用svn管理其实也绰绰有余
• 原文对松谷大夸特夸，说他伟大，技术水平卓越、知识丰富、有强大的组织和管理技能

图源NGA

奇迹3+4合在一起说吧：

这里面其实透露了一个关键信息：至少花了10亿日元。

也就说这个游戏的开发成本，在5000w——1亿人民币之间。

这可不是一个单机独游的开发成本，而是一个正经的商业化大作的开发成本，也就是说这个社长不计后果的用了所有的钱砸到下一个产品中，这个魄力值得尊敬。

我们简单算一下，按100一份，卖100w才有一亿销售额（去除不同地区的价格差异），反正如果按前作100w左右的销量、无论怎么算回本都难，更别说开发下一款了。

下面继续说，招的这个“资深模型动画师”吧：

这个人叫足立（下面我就称作足力健老师吧），一开始作为外包商参与项目。

然后老兵足力健老师觉得项目不错，就深度参与了游戏，制定了版本标准，建立了美术生产管线。

然后社长想继续招足力健老师这样的牛人，但是一个都没招到了。

（社长学习足力健老师建立管线的经验后对这一块了解应该比较深，但这样也再没招到人，说明这个足力健老师是真的很强）

至于原文里渲染的足立老师的震惊，社长对于数字的强调（100个月制作100个模型，2000个动作需要2000个工作日之类）这些只要足力健老师定好美术流程后，外包都是可以搞定的。

还有所谓的借钱也要完成就更是渲染气氛了。社长金融从业，对于钱其实很有数的，另外假如真没钱了，以之前的作品和他的金融行业经历，拉点钱问题不大。

图源NGA

这个奇迹5，我的第一反应是上面这个。

这个画师妹子其实就是个社恐天才，然后其实主美（上面的足立）给力的话，原画能非常快适应项目的。

这个妹子画画特别快，普通人4——5倍的速度，而且对于反馈也立马修改，英语也好。（英语好对于美术来说相当于能接触到了素材数量扩大了数十倍）

这个就是纯纯捡到宝了。

但是，没有这个妹子能不能做出《幻兽帕鲁》呢？

那肯定也行啊，不过就是多招5个，不行就10个原画就行了。。。。当然，有了这个妹子节省了不知道多少时间和成本。

图源NGA

这个奇迹6我就不说了，反正大意就是社长觉得这种游戏中规中矩的大公司肯定做不出来，而上面提到过，他的特长是“能把不同的游戏玩法缝合在一起，创造出不一样的体验”。

内容其实是夸了团队，但其实潜台词是自夸，不过他还没有膨胀到叫自己

“高贵的Takuro Mizobe”。

总结一下这篇亲笔信，大概就是：

• 动漫主角天选之子Takuro Mizobe，家境不错金融专业毕业，热爱游戏。任天堂实习的经历为他埋下了做游戏的种子，而在顶级公司的工作经历让他感到厌烦，于是创业做游戏
• 做游戏的前三个项目中，发现了自己的特长和使命
• 在《幻兽帕鲁》的制作过程中，找到了枪械技术宅20岁天才，资深ue程序大佬，超级有能力的主美，刚毕业的社恐美术天才，最终做出了《幻兽帕鲁》，最终大获成功

二、《幻兽帕鲁》是怎么成功的？

其实关于《幻兽帕鲁》的成功，大家能找到很多点：

• Pocket Pair已经做了很多产品，积累了不少粉丝和口碑，有成功经验。（一个数据是创世理想乡，全部评价是多半好评，最近评价是褒贬不一，至今还没正式版）
• 这个时间点，没什么大作
• 碰瓷宝可梦，gf你说句话啊——
• 究极缝合怪，整活能力一流，直播效果奇佳
• 模拟经营、生存建造品类在steam一直很火

但是我之前就强调过“爆款无法复制”：

当年《星球大战》上映时，无论是特效、剧情，还是演员阵容，任何一方面，你都能找到比它厉害的电影。但最后，火的偏偏是《星球大战》。很多人想不通，就去研究。

爆款到底遵循着什么样的规律呢？结果最后得出一个结论，叫爆款没有规律。

按照规律做预测，只对80分的电影适用。但是，对于那些100分的爆款，事先根本没法预测。因为爆款爆就爆在，它超出了所有人的经验。

它就是会火，但原因你分析不出来，事先也无法预测。后来研究人员还专门给这种现象起了个名字，叫信息流瀑。也就是，一个爆款的出现，就像一堆水流汇集在一起形成瀑布。它就是这么突然发生，无法预测。

我们能从爆款的事后学到很多，但我们没法从这些东西里再去制造爆款。

未来的爆款，尚未出现，也就无法复制。这和创造力是一样的：

什么是创造力？创造力，就是算法算不出的部分，因为它尚未存在。

另外，我也不想聊《幻兽帕鲁》具体做得如何，因为它设计成功的原因实在是太过简单，但也太过难做到：

其实就是把多部分系统/玩法结合得更紧密，做到多个系统之间互相强化。这个在p5里就是迷宫和日常部分的互相强化，《潜水员戴夫》里就是潜水和开店的互相强化。

这个是我早在23年初就聊过了：

二次元游戏研发杂谈：内容、玩法系统与底层人性

去年底我也完整的表述过我的核心理解：

首日售出250万份《漫威蜘蛛侠 2》：系列成功的秘密

所以我前面才说，我对于这游戏能成源于Pocket Pair公司老板Takuro Mizobe是个做得久、想得深、干得狠的“猛人”。

• 做得久：15年至今，《幻兽帕鲁》是第四个项目
• 想得深：自己对于其他大公司的优势在哪，社长的答案是“能把不同的游戏玩法缝合在一起，创造出不一样的体验”
  
• 干得狠。知易行难，实践是最难的，你要实际去猛干，而不是在脑子里猛干。
  

去年底，我和不少朋友聊的点是“做游戏其实没那么难”：

• 你要找到自己的优势，自己不可取代的东西，做只有你能做到的事。比如做独游，你就要发挥你的优势，停留在创意上是不够的，比如说缝合a+b+c...+z，这样的点子，很多人也能想到，你要额外加上一点自己的独特点进去。
• 但其实难点在于你能不能把自己的想法落地成方案，并实际做出来。也就是我有了一个牛逼的创意后，我能不能完整的设计出来，并找到人或自己做，把这个东西搞出来，成为自己的作品。
• 我总结为“做确定性的事”，做到以上那些，我和朋友总结道“这样的设计，能确保你的作品无论什么时候做出来都不会过时”如何用游戏角色的一句台词概括你的 2023 年？

但一切还是要成为“猛人”：做得久、想得深、干得狠。

我还不够猛干，所以Takuro Mizobe的作品40小时300w的时候，我在写关于他作品的回答。

我以许老师分享的“公司最主要的挑战”里这个社长的回复作为结尾：

他最核心的挑战就来自于如何把各种玩法组合到一起，让他们好玩，想起来容易，做起来其实极难，可见他把全部的心思就投入到他的核心理想上了，从这一点上看，至少证明他已经把产品开发方面的周边问题解决得差不多了，才有充足的精力考虑这种最核心的事，也证明了他的成功就来源于他的专注。

一个人能做成一件事，不光是有理想，有创意，能够通过不一样的方式解决别人解决不了的问题，更重要的是，还能够在极其有限的资源情况下，把重兵压在最关键的一个核心点上。从这个点上看，我坚定了看好他能成功的判断。

参考

1. ^源自李笑来的分享

2. ^原文地址，转帖为了阅读体验我放到本回答最后

https://note.com/pocketpair/n/n54f674cccc40

3. ^日本Pocket Pair公司老板Takuro Mizobe访谈录

https://mp.weixin.qq.com/s/l8KJUw8alCbE_LgpDeCeWA

4. ^国産クラフトゲーム『Craftopia（クラフトピア）』、Steamにて累計販売数100万本突破！

https://www.pocketpair.jp/news/news02

5.^从烂作变低配《原神》？究极缝合怪RPG《创世理想乡》，发售4年后如今如何？